03-11-2008 Spécial SITL : Heppner présente un nouveau visage, reflet du nouveau dimensionnement et des ambitions du Groupe

Retour sur 2007 

Heppner a marqué des points sur ses principaux relais de croissance :
-  tout en poursuivant sa politique de redressement de la rentabilité de sa Messagerie Nationale ;
- et en intensifiant sa démarche qualité, élément clé de sa croissance et de sa rentabilité, pour laquelle l’entreprise enregistre des progrès très significatifs. 

• En logistique
En 2007, Heppner a ajouté de belles références à son portefeuille client logistique :
Brabo, les Bonbons Buddies, Le Coq Sportif, MAN et NextiraOne. Pour accompagner le développement de ses clients, Heppner a ouvert cinq nouveaux entrepôts en Ile-de-France ainsi qu’en province : 20 000 m² à Châtres (77), 10 000 m² à Gonesse  (95), 10 000 m² à Tigery (Essonne), 10 000 m² à Houplines (région lilloise) , 10 000 m² à Toussieux (région lyonnaise). Un site supplémentaire (10 000m²) près du Havre (76) sera opérationnel dans les toutes prochaines semaines. Ces implantations sont le fruit de la volonté d'un choix stratégique fort pour Heppner, qui considère la logistique comme un axe prioritaire de nouveau dimensionnement.   

• A l’échelle internationale 
Pour conforter sa crédibilité en tant qu'acteur de référence sur le marché, Heppner a renforcé ses activités Terrestre Europe grâce à l’ouverture notamment de nouvelles agences à vocation internationale, tout en dotant son dispositif de nouvelles compétences. Ces choix stratégiques lui ont permis d’enregistrer, sur ce périmètre, une progression de son chiffre d’affaires de 12 %. 

En Overseas, l’entreprise a décidé de donner un nouvel élan à ses activités de Transport aérien et maritime et de se tourner vers de nouvelles perspectives et de nouveaux défis avec la récente nomination de Laurent Cuiry au poste de Directeur Overseas. 

L’année 2007 en quelques chiffres et en avant-première 
530 M€ de chiffre d’affaires consolidé en 2007 dont : 
- 38 % en Messagerie France
- 36 % à l’International
- 15 % en Affrètement
- 11 % en logistique d'entrepôts 

Heppner en 2008

  • Une identité visuelle à l’image de ce qu’est Heppner aujourd’hui
Pour accompagner le développement en profondeur de son groupe, Heppner a choisi de moderniser et de faire évoluer son identité visuelle. La politique de croissance externe qu’il a conduite au cours de ces dernières années lui a permis d’enrichir son  réseau et son offre. Aujourd’hui, Heppner constitue un ensemble homogène et cohérent, riche de ses différentes composantes. 

Nouvel emblème de cet ensemble, son identité visuelle est le signal fort de son évolution tout en capitalisant sur les valeurs spécifiques que le groupe revendique. Ainsi, le « bonhomme » affirme plus que jamais l’importance qu’Heppner donne à la place des hommes, à leur écoute et à la recherche d’une plus grande proximité. Il reflète aussi la modernité des métiers chez Heppner et traduit sa présence partout dans le monde, grâce à l’étendue de son réseau. 

• Des défis majeurs en 2008
-  Rechercher en priorité l’optimisation et la qualité de son réseau de messagerie
- Continuer sur la lancée 2007 en agissant de façon volontariste sur les vecteurs majeurs de croissance que sont l’international et la logistique.

 «  Aujourd’hui, Heppner possède toutes les cartes en main pour asseoir son ambition sur le plan international tout en conservant son indépendance et ses valeurs humaines. Nous nous sommes donné les moyens d’y parvenir grâce à notre politique d’alliances et de partenariats, au niveau du transport terrestre européen comme au niveau mondial, en matière de transport maritime et aérien.
Nos nouvelles orientations stratégiques d’ici 2010 vont nous porter définitivement vers une nouvelle étape de notre développement. Nous ne pourrons y arriver qu’en continuant à anticiper les besoins de nos clients - actuels et futurs -  par un service client personnalisé et une offre de solutions et services de qualité associés », expliquent Jean Schmitt, PDG d’Heppner, et Gilles Moutel, Directeur Général.